一、解决“想不想”的问题。结合富源法院的特色及树立的品牌，院党组、中层干部、员额法官要认真思考，如何把工作融入到“两到三年时间整体工作迈入全省法院第一方阵”工作目标，让工作职责、工作职能在审判实践中全面开花。法院文化既需要传承，更需要发扬，坚持用法院文化引领干警价值追求，在重要时间节点开展主题活动，提升干警集体荣誉感和自豪感，激发干事创业内生动力，营造出“你追我赶，争先创优”的文化氛围。

二、解决“细不细”的问题。天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。细节关乎成败，要把关键核心指标吃透，员额法官要对标对表，对照结收案比、结案率、发改率、执行到位率等考核指标，查找短板、补齐弱项，明晰方向和职责，工作该怎么做、做些什么，思考出发点和落脚点，强化目标，同频共振，做到有的放矢。院领导、中层干部要压实“一岗双责”，发挥“头雁效应”，带头办好案、办难案，要动态考核员额法官案件审执数据排名，细化审判运行态势通报，通过“红黑榜”晾晒员额法官应收案件数、实际完成数、结收案比、结案率、发改率、平均结案天数等业务核心指标。并在办案一线大力挖掘、培养先进典型，用“典型引路法”在全院营造争先创优浓厚氛围，激励争先进位，进一步激发广大干警干事创业、奋发进取的热情。

三、解决“干不干”的问题。教育引导干警牢固树立“落实是最好的创新”意识，以强烈的使命担当，咬定目标、明确任务，狠抓落实，不“蜻蜓点水式”开展工作。牢固树立 “一盘棋”思想，把个人理想与职业理想有机结合，提振士气，积极主动学习与做好本职工作相关的新知识新技能，尤其要在提升适用法律能力、驾驭庭审能力、化解纠纷能力、判决说理能力和司法调解能力上下大力气，练就公正司法、司法为民的过硬本领。

四、解决“紧不紧”的问题。通过开展纪律作风专项整治行动，加强内部监督，坚持严格管理，落实严管责任，坚持刀刃向内，自觉接受监督。要从严约束自己，持之以恒贯彻落实中央八项规定、实施细则和县委实施办法精神，自觉远离各种低级趣味和不良嗜好。在严守党章、党纪、国法的同时，常念心中“紧箍咒”，始终做到自警自醒自重自爱、慎独慎微慎权慎初，使守纪律、讲规矩成为党员干部的政治习惯，促进我们法院政治生态环境不断净化。