4月9日，省高院执行工作督导组张广川处长等人一行,在市中院执行局骆建才局长的陪同下对富源县人民法院执行工作进行全面督促指导。

督导组重点针对一季度省高院执行局选取的25个重要执行指标以百分制的方式进行月通报情况进行现场督导。督导组认真听取了富源法院对执行指标落后情况的分析及整改情况汇报。

当前，富源法院已对执行局全体工作进行了重新安排部署，在富源法院党组的坚强领导下，院党组提出以打造最强执行局的勇气和担当，借内设机构改革机遇，全院35名员额法官，调整充实10名员额法官到执行局，以全面落实员额法官办案机制，全面加强执行队伍建设。

10名员额法官已从3月底，完成办案交接手续，4月初开始投入执行一线，仅从4月1日至4月9日，10名员额法官带头办案，已结案81件，25项执行指标中多项核心指标正稳步上升，如执结率、实际到位率、法定期限内结案率等。

同时，执行团队以责任分解到人，任务落实到位等目标举措，在3月底，院党组向每位员额法官下达了到4月底，每人至少执结25件的目标任务数，以此改变执行工作落后被动的局面。

在听取汇报和现场查看了富源法院执行工作短期数据后，督导组对富源法院短期内工作局面的改善给予了肯定性评价，并要求富源法院要抓住打造最强执行局，10名员额法官办理执行案件的优势，找准工作重点，补齐工作短板，对标对表，改进工作措施，充分发挥员额法官办案优势，规范执行，在一些点上，面上工作要有创新，以点带面切实改变执行工作落后被动的局面。

最后，市中院骆建才局长向富源法院提出了五点要求：

一是要坚定信心，保持高昂的斗志，以常态化执行，抓实每一件执行案件，让群众的合法权益在执行关口得到真正落实；

二是要紧盯目标，省高院通报的执行工作数据，其中的25项核心指标全面反映了执行工作情况，每一名执行法官都要认真研究，切实找准数据后面反映的工作情况，逐项整改落实到位；

三是要措施到位，面对大量的执行案件，要加大执行措施研究，如网上布控，财产申报、绩效考核等办法的研究，在内部挖掘潜力，落实执行工作通报制度，对消极执行、拖延执行等毛病，加大查处问责力度，切实规范执行行为；

四是要完善办案机制，对重点案件，重点事项要整体研究，寻找执行方法，构建良性执行机制，切实改进执行工作体制机制研究；

五是要保障到位，富源法院当前以10名员额法官的保障力度，在人员方面做了充分的保障，但是在管理方面要做好执行工作人员的政治素质、业务素质的培训，强化内部管理，切实做好纪律作风方面的监督教育，切实以打造最强执行队伍的目标，让人民群众的合法权益在执行阶段得到不折不扣地落实。